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    Entwicklung eines agilen Teams
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    Entwicklung eines agilen Teams

    Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Agile Führung

    Oxana Trotsenko

    Dozent: Oxana Trotsenko

    17.582 bereits angemeldet

    Bei Coursera Plus enthalten

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    4 Module
    Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
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    Stufe Anfänger

    Empfohlene Erfahrung

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    Stufe „Anfänger“

    Hilfreich sind 4 Jahre Berufserfahrung in der Wirtschaft mit etwas Führungsverantwortung.

    Flexibler Zeitplan
    Ca. 8 Stunden
    In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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    Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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    Kompetenzen, die Sie erwerben

    • Kategorie: Innovation
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    • Kategorie: Teambildung
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    • Kategorie: Agile Methodik
      Agile Methodik
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      Psychologie
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      Organisatorische Führung
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    Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Agile Führung
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    In diesem Kurs gibt es 4 Module

    Nachdem Sie nun persönliche Informationen erhalten haben, sind Sie besser darauf vorbereitet, sich in einzelne Mitglieder Ihres Teams einzufühlen, sie zu verstehen und sie auf einer ähnlichen Reise zu begleiten. Das Führen von Teams in Richtung Veränderungsresistenz ist nicht so einfach, wie die Psychologie von Einzelpersonen multipliziert mit einer Anzahl von Teammitgliedern zu kennen und zu verstehen. Es erfordert einen anderen Ansatz.

    In diesem Kurs werden Sie lernen, was das menschliche Verhalten in Teams beeinflusst, indem Sie sich mit der Sozialpsychologie beschäftigen. Sie werden den Grad der Veränderungsfähigkeit und Agilität Ihres Teams bewerten und Sie werden praktische Werkzeuge für den Aufbau agiler Teams anwenden, indem Sie das Scrum-Projektmanagement-Framework anwenden. Und das ist noch nicht alles: Sie werden lernen, wie man eine dienende Führungskraft ist. Sie lernen praktische Werkzeuge für die Organisation, Leitung und Moderation eines Scrum-Teams. Teile des Inhalts sind aus der Sicht eines Scrum Masters geschrieben. Auch wenn Sie das Buch nicht als Scrum Master-Zertifizierung verwenden können, werde ich Tools und bewährte Praktiken aus meiner eigenen Erfahrung als Scrum Master weitergeben.

    Wenn wir Veränderungen leiten, stützen wir uns in der Regel auf Theorien zum Veränderungsmanagement. Sie sorgen für Struktur und Leichtigkeit und bieten einen Kontext für die Psychologie des Einzelnen und auch für die Organisationspsychologie. Das hinterlässt eine Lücke, die sich darin manifestiert, wie andere das Verhalten des Einzelnen beeinflussen, oder, anders gesagt, die Sozialpsychologie. Auch wenn der Bereich der Sozialpsychologie oft übersehen wird, liefert er doch wichtige Erkenntnisse für die erfolgreiche Umsetzung von Theorien zum Veränderungsmanagement. In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen der Sozialpsychologie kennen, die für die Umsetzung von Theorien zum Veränderungsmanagement auf Team- und Organisationsebene von großer Bedeutung sind.

    Das ist alles enthalten

    8 Videos1 Lektüre2 Aufgaben

    8 Videos•Insgesamt 28 Minuten
    • Kurs Einführung•2 Minuten•Modulvorschau
    • Modul Einführung•0 Minuten
    • Sozialpsychologie Überblick•4 Minuten
    • Zugehörigkeit und Verstehen•4 Minuten
    • Wie Sie Zugehörigkeit und Verständnis aufbauen•6 Minuten
    • Kontrollierend, vertrauensvoll, sich selbst verstärkend•2 Minuten
    • Führungsinstrumente für Beeinflussung, Kontrolle, Vertrauen und Selbstverbesserung•5 Minuten
    • Wichtige Konzepte•2 Minuten
    1 Lektüre•Insgesamt 5 Minuten
    • Holen Sie sich Hilfe und treffen Sie andere Lernende. Treten Sie Ihrer Community bei!•5 Minuten
    2 Aufgaben•Insgesamt 92 Minuten
    • Modul 1 Übungsquiz•32 Minuten
    • Modul 1 Quiz•60 Minuten

    Sie haben ein Team und möchten, dass es agil wird. Wo fangen Sie an? Sie fangen am Anfang an, indem Sie eine Teamarbeitsvereinbarung und eine Empathiekarte entwickeln und Ihrem Team die grundlegenden Konzepte von Scrum vorstellen, die Sie in diesem Modul durcharbeiten werden.

    Das ist alles enthalten

    5 Videos2 Lektüren2 Aufgaben

    5 Videos•Insgesamt 13 Minuten
    • Modul Einführung•0 Minuten•Modulvorschau
    • Teamarbeitsvereinbarung•3 Minuten
    • Karte der Empathie•3 Minuten
    • Scrum Überblick•3 Minuten
    • Wichtige Konzepte•2 Minuten
    2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
    • Teamarbeitsvereinbarung Vorlage•10 Minuten
    • Vorlage Empathiekarte•10 Minuten
    2 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
    • Modul 2 Übungsquiz•30 Minuten
    • Modul 2 Quiz•60 Minuten

    Scrum ist ein leichtgewichtiges agiles Framework. Es kann branchenübergreifend eingesetzt werden, ist einfach und kann relativ schnell eingeführt werden, wenn das Team dafür offen ist. In diesem Modul lernen Sie die Scrum-Terminologie und die Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr Team in ein agiles Team verwandeln können. Sie werden in das Konzept der Sprintplanung, des täglichen Scrum, der Arbeitsgeschwindigkeit und der Retrospektive eingeführt. Wenn Sie mit der Implementierung dieser Tools beginnen, laden Sie Ihr Team ein, mit Ihnen auf eine Lernreise zu gehen. Sie können es als "Pilot" vorschlagen und sehen, ob es für Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Ihr Team gut funktioniert.

    Das ist alles enthalten

    7 Videos2 Aufgaben2 Diskussionsthemen

    7 Videos•Insgesamt 21 Minuten
    • Modul Einführung•3 Minuten•Modulvorschau
    • Scrum Terminologie•6 Minuten
    • Planung eines Sprints•3 Minuten
    • Daily Scrum•1 Minute
    • Arbeitsgeschwindigkeit•2 Minuten
    • Erleichterung eines Rückblicks•3 Minuten
    • Wichtige Konzepte•1 Minute
    2 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
    • Modul 3 Praxis und Selbstreflexion•30 Minuten
    • Modul 3 Quiz•60 Minuten
    2 Diskussionsthemen•Insgesamt 25 Minuten
    • Scrum Überblick•10 Minuten
    • Burn-Down Tabelle•15 Minuten

    Wenn Sie ein Team leiten, werden viele Schlüsselmomente durch die Kunst der Moderation entdeckt. Das ist eine wichtige Fähigkeit für jede Führungskraft, unabhängig von ihrem Rang. In diesem Modul lernen Sie Werkzeuge für die Moderation von Teams, sowohl virtuell als auch vor Ort. Sie lernen, wie Sie psychologische Barrieren im Team abbauen, Brainstorming-Sitzungen erleichtern und die Innovationskultur nachhaltig kultivieren können.

    Das ist alles enthalten

    9 Videos1 Lektüre1 Aufgabe3 Diskussionsthemen

    9 Videos•Insgesamt 43 Minuten
    • Modul Einführung•0 Minuten•Modulvorschau
    • Dienende Führung•4 Minuten
    • Gemeinsames Verständnis aufbauen•2 Minuten
    • Erleichterung•2 Minuten
    • Moderation in einer Online-Umgebung•3 Minuten
    • Live-Moderation•4 Minuten
    • Prinzipien der nachhaltigen Innovation - Gastredner•22 Minuten
    • Bausteine der Innovation - Gastredner•0 Minuten
    • Wichtige Konzepte•1 Minute
    1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
    • Meeting-Checkliste für dienstbare Leiter - Vorlage•10 Minuten
    1 Aufgabe•Insgesamt 60 Minuten
    • Modul 4 Quiz•60 Minuten
    3 Diskussionsthemen•Insgesamt 30 Minuten
    • Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses•10 Minuten
    • Erleichterung in der Online-Umgebung•10 Minuten
    • Erleichtern Sie•10 Minuten

    Dozent

    Lehrkraftbewertungen

    Lehrkraftbewertungen

    Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.

    4.8 (147 Bewertungen)
    Oxana Trotsenko
    Oxana Trotsenko
    University of Colorado System
    8 Kurse•64.459 Lernende

    von

    University of Colorado System

    von

    University of Colorado System

    Die University of Colorado ist auf nationaler und globaler Ebene ein anerkannter Marktführer im Bereich der Hochschulbildung. Wir arbeiten zusammen, um die vielfältigen Bedürfnisse unserer Studenten und Gemeinschaften zu erfüllen. Wir fördern Innovationen, ermutigen zu Entdeckungen und unterstützen die Erweiterung des Wissens auf eine Art und Weise, die für den Staat Colorado und darüber hinaus einzigartig ist.

    Mehr von Führung und Management entdecken

    • U

      University of Virginia

      Managing an Agile Team

      Kurs

    • U

      University of Colorado System

      Agile Leadership

      Spezialisierung

    • L

      London Business School

      Agile Organisation: Strategies for Business Resilience

      Kurs

    • C

      Coursera Instructor Network

      Building Resilient Teams

      Kurs

    Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

    Felipe M.
    Lernender seit 2018
    „Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
    Jennifer J.
    Lernender seit 2020
    „Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
    Larry W.
    Lernender seit 2021
    „Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
    Chaitanya A.
    „Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

    Bewertungen von Lernenden

    4.8

    504 Bewertungen

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      84,72 %

    • 4 stars

      13,29 %

    • 3 stars

      1,78 %

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    • 1 star

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    A
    AA
    5

    Geprüft am 12. März 2023

    Thank you who contributed to building this course. I benefited from it a lot of valuable information

    R
    RG
    5

    Geprüft am 17. Nov. 2022

    Course was very useful to understand more how to build a more agile team.

    A
    AM
    5

    Geprüft am 12. Aug. 2022

    OPEN MIND COURSE AND REFLECT OUR DAILY TO DAY ACTIVITY

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    Wenn Sie ein Abonnement abgeschlossen haben, erhalten Sie eine kostenlose 7-tägige Testphase, in der Sie kostenlos kündigen können. Danach gewähren wir keine Rückerstattung, aber Sie können Ihr Abonnement jederzeit kündigen. Siehe unsere vollständigen RückerstattungsbedingungenWird auf einer neuen Registerkarte geöffnet.

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