Este es el tercer curso del programa Certificado en GestiĆ³n de proyectos de Google. Este curso explorarĆ” la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificaciĆ³n. ExaminarĆ”s los componentes clave de un plan de proyecto, cĆ³mo hacer estimaciones de tiempo precisas y cĆ³mo establecer hitos. Luego, aprenderĆ”s a elaborar y gestionar un presupuesto, y cĆ³mo funcionan los procesos de adquisiciĆ³n. DespuĆ©s, descubrirĆ”s herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cĆ³mo utilizar un plan de gestiĆ³n de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por Ćŗltimo, explorarĆ”s cĆ³mo redactar y gestionar un plan de comunicaciĆ³n y cĆ³mo organizar la documentaciĆ³n del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarĆ”n instruyĆ©ndote y proporcionĆ”ndote enfoques prĆ”cticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestiĆ³n de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposiciĆ³n.
PlanificaciĆ³n del proyecto: reunir todos los elementos
Dieser Kurs ist Teil von GestiĆ³n de Proyectos de Google (berufsbezogenes Zertifikat)
Dozent: Google Career Certificates
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Was Sie lernen werden
Describir los componentes de la fase de planificaciĆ³n del proyecto y su importancia.
Identificar herramientas y prĆ”cticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestiĆ³n de riesgos.
Describir cĆ³mo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de Ć©l y mantenerlo.
Elaborar un plan de comunicaciĆ³n y explicar cĆ³mo gestionarlo.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Estimation
- Kategorie: Project Schedules
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Procurement
- Kategorie: Project Management Life Cycle
- Kategorie: Stakeholder Communications
- Kategorie: Milestones (Project Management)
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Budget Management
- Kategorie: Timelines
- Kategorie: Project Documentation
- Kategorie: Communication Planning
- Kategorie: Project Management
Wichtige Details
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29 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter fĆ¼hrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Leadership and Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein GrundverstƤndnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
AprenderĆ”s cĆ³mo estĆ” estructurado el curso, los beneficios de la planificaciĆ³n y los componentes clave de la fase de planificaciĆ³n, la diferencia entre tareas e hitos, y cĆ³mo establecer hitos.
Das ist alles enthalten
10 Videos7 LektĆ¼ren5 Aufgaben3 Diskussionsthemen2 Plug-ins
AprenderĆ”s por quĆ© es necesario un plan de proyecto y quĆ© componentes contiene, cĆ³mo crear estimaciones de tiempo precisas y por quĆ© son importantes, y quĆ© herramientas y mejores prĆ”cticas utilizar para crear un plan de proyecto.
Das ist alles enthalten
9 Videos6 LektĆ¼ren4 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in
AprenderĆ”s cuĆ”les son los componentes del presupuesto de un proyecto, cĆ³mo funciona el proceso de elaboraciĆ³n de presupuestos y cĆ³mo administrar el presupuesto de un proyecto. TambiĆ©n explorarĆ”s cĆ³mo funciona el proceso de adquisiciĆ³n, quĆ© documentaciĆ³n se necesita y cĆ³mo obtener apoyo y, asĆ, evitar conflictos Ć©ticos durante el proceso.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 LektĆ¼ren8 Aufgaben
AprenderĆ”s quĆ© es la gestiĆ³n de riesgos y cĆ³mo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, quĆ© herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, cĆ³mo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y cĆ³mo usar un plan de gestiĆ³n de riesgos para comunicarlos y resolverlos.
Das ist alles enthalten
10 Videos5 LektĆ¼ren6 Aufgaben1 peer review1 Plug-in
AprenderĆ”s los elementos de un plan de comunicaciĆ³n simple y cĆ³mo redactar y gestionar uno, por quĆ© la documentaciĆ³n ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, cĆ³mo organizar los documentos en un lugar central y cĆ³mo prepararse para una bĆŗsqueda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.
Das ist alles enthalten
10 Videos10 LektĆ¼ren6 Aufgaben2 Diskussionsthemen1 Plug-in
Dozent
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Bewertungen von Lernenden
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GeprĆ¼ft am 12. Feb. 2023
La metodologĆa de videos explicativos y actividades practicas han sido excelentes para desarrollar los diferentes elementos que se encuentra en el transcurrir del curso....
GeprĆ¼ft am 27. Okt. 2023
Genial he aprendido un montĆ³n, darle las gracias a los prosefores un trabajo formidable.SĆŗper contenta de poder aprender con ustedes y tenerlos de referencia , un saludo a todo a todo el equipo .
GeprĆ¼ft am 4. Aug. 2022
Muy buen curso.EstĆ” pensado para principantes, pero cubre muchos temas. Ya habĆa tomado un curso de PM enfocado a software, pero creo que este estuvo Ć”un mĆ”s completo.
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HƤufig gestellte Fragen
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confĆan en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) revelĆ³ que, para el aƱo 2027, los empleadores necesitarĆ”n 87.7Ā millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestiĆ³n de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continĆŗa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organizaciĆ³n para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. AdemĆ”s de establecer el plan y guiar a los compaƱeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestiĆ³n de los cambios y los riesgos. Cada dĆa es dinĆ”mico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeƱa un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, asĆ como un conjunto de destrezas Ćŗnico, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos mĆ”s interesantes de ser parte del campo de la gestiĆ³n de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrĆ”n que ocupar casi 2.2Ā millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por aƱo hasta el 2027.Ā
El Certificado de GestiĆ³n de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestiĆ³n de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestiĆ³n de proyectos incluidos en este programa, te prepararĆ”s para los puestos de gestiĆ³n de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gestiĆ³n de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.Ā Ā
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