En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.
Programación y presupuesto del proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Administración de Proyectos: Principios Básicos
Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Estimation
- Kategorie: Resource Management
- Kategorie: Project Schedules
- Kategorie: Performance Analysis
- Kategorie: Cost Estimation
- Kategorie: Project Performance
- Kategorie: Estimation
- Kategorie: Budgeting
- Kategorie: Timelines
- Kategorie: Cost Control
- Kategorie: Performance Measurement
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Resource Allocation
- Kategorie: Budget Management
- Kategorie: Earned Value Management
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Key Performance Indicators (KPIs)
- Kategorie: Scheduling
- Kategorie: Cost Management
- Kategorie: Forecasting
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el tiempo en un proyecto, los cronogramas de trabajo y el concepto de ruta crítica. Además, calcularemos los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras totales y libres de las actividades.
Das ist alles enthalten
6 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Al finalizar este módulo, conocerás el tipo de recursos que se deben considerar en las tareas de un proyecto, así como los métodos de estimación de recursos.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el costo en un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y los métodos de estimación de costos.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review
Al finalizar este módulo, conocerás el método del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos y cómo se aplica en un caso de estudio.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
Dozent
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 7. Aug. 2020
Excelente la entrega de contenidos, los ejerciciosn practicos y uso de MS Project, Casos de estudio son fundamentales para poder aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas. AtteMIGUEL PARRA
Geprüft am 2. Nov. 2016
Gran curso me enseñó de forma didactica y con ejemplos la gestión de los costes en los proyectos ademas de ejemplificar la parte teórica con el software ms project, agradecido por el curso
Geprüft am 28. Mai 2020
Me pareció un excelente curso. Aprendí bastante sobre la planeación de los proyectos, estimación de costos, etc., y sé que me servirá bastante como futuro Ingeniero de Software.
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