Universidad de los Andes
Spezialisierung Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

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Universidad de los Andes

Spezialisierung Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

Aprende a gerenciar proyectos complejos. Los proyectos en las organizaciones ahora son más complejos que nunca. Adquiere conocimientos y habilidades en cómo llevar a cabo un proyecto complejo desde su ideación hasta la entrega de sus productos, resultados o servicios.

Andrés Felipe Gómez Uribe
Gonzalo Vela Medina

Dozenten: Andrés Felipe Gómez Uribe

5.725 bereits angemeldet

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4.8

(328 Bewertungen)

Stufe Mittel

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
4 Monate, 10 Stunden pro Woche
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Auf einen Abschluss hinarbeiten
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Was Sie lernen werden

  • Planear y desarrollar proyectos de alto valor estratégico para lograr una ventaja competitiva.

  • Conocer y aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos para mejorar su probabilidad de éxito.

  • Comprender los procesos por los cuales pasan los proyectos complejos, desde su ideación hasta la entrega de resultados.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Project Schedules
  • Kategorie: Financial Analysis
  • Kategorie: Project Risk Management
  • Kategorie: Estimation
  • Kategorie: Project Management Life Cycle
  • Kategorie: Work Breakdown Structure
  • Kategorie: Cost Management
  • Kategorie: Project Management
  • Kategorie: Cost Estimation
  • Kategorie: Project Estimation
  • Kategorie: Scope Management
  • Kategorie: Issue Tracking

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  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Universidad de los Andes.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Feasibility Studies
Kategorie: Financial Analysis
Kategorie: Project Management
Kategorie: Project Finance
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Engineering Management
Kategorie: Strategic Planning
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Cost Benefit Analysis
Kategorie: Risk Analysis
Kategorie: Business Analysis
Kategorie: Business Planning

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Scope Management
Kategorie: Work Breakdown Structure
Kategorie: Project Scoping
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Requirements Management
Kategorie: Project Coordination
Kategorie: Project Management
Kategorie: Project Estimation
Kategorie: Milestones (Project Management)

Was Sie lernen werden

  • Entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base integrada sólida.

  • Entender la importancia de la estimación de tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos.

  • Conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo.

  • Determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Schedules
Kategorie: Cost Management
Kategorie: Work Breakdown Structure
Kategorie: Dependency Analysis
Kategorie: Project Scoping
Kategorie: Scheduling
Kategorie: Cost Estimation
Kategorie: Project Management
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Estimation
Kategorie: Resource Allocation
Kategorie: Project Estimation
Kategorie: Budget Management
Kategorie: Milestones (Project Management)
Kategorie: Scope Management
Kategorie: Timelines
Kategorie: Resource Planning
Kategorie: Project Controls

Was Sie lernen werden

  • Identificar un proyecto en crisis para tomar decisiones sobre su futuro.

  • Evaluar la salud del proyecto por medio de diferentes técnicas y herramientas para diagnosticar su estado.

  • Proponer alternativas de recuperación del proyecto para determinar su probabilidad de éxito.

  • Desarrollar y aplicar procesos, técnicas y herramientas para recuperar un proyecto en crisis.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Decision Making
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Project Management
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Crisis Management
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Project Risk Management
Kategorie: Project Closure
Kategorie: Change Control
Kategorie: Root Cause Analysis
Kategorie: Problem Management
Kategorie: Feasibility Studies
Kategorie: Issue Tracking
Kategorie: Project Documentation

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Wenn Sie dieses Spezialisierungabschließen, können Sie sich Ihr Wissen möglicherweise anrechnen lassen, wenn Sie zu einem der folgenden Online-Studiengänge zugelassen werden und sich dort einschreiben.¹

 

Dozenten

Andrés Felipe Gómez Uribe
Universidad de los Andes
7 Kurse31.220 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen