Pour définir la gestion de projet, il faut d'abord définir ce qu'est un "projet". Selon le Project Management Institute, un projet est "un effort temporaire entrepris pour créer un produit, un service ou un résultat unique". Les mots "temporaire" et "unique" sont les mots clés de cette définition ; ils impliquent qu'un projet est un processus qui se déroule sur une période de temps spécifique et limitée, et que ce processus est conçu pour atteindre un résultat spécifique et n'est pas une activité commerciale de routine.
La gestion de projet est l'ensemble des compétences et des techniques utilisées pour s'assurer que ces projets sont menés à bien dans les délais impartis et dans le respect d'autres contraintes, notamment le budget et l'affectation des ressources. La gestion du processus de développement d'un projet nécessite une planification soigneuse en amont, une identification des étapes clés du projet et une planification détaillée pour les atteindre, des estimations de coûts et des méthodes de contrôle des coûts tout au long du processus, ainsi qu'une analyse des risques pour identifier les défis potentiels et des plans de gestion des risques pour les limiter.
Ce processus méthodique est important - et puissant - parce qu'il est utilisé pour fournir un éventail incroyablement large de résultats de projets qui couvrent en effet les "produits, services et résultats". Les compétences en matière de gestion de projet sont nécessaires pour tout créer, des gratte-ciel aux applications mobiles en passant par les livres blancs de conseil, et des gestionnaires de projet talentueux peuvent faire une énorme différence pour rentabiliser ces investissements. Lisez notre article et découvrez les compétences, le salaire, les exigences et les raisons d'envisager une carrière polyvalente dans la gestion de projet.
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