University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement
University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte.. Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
Oktay Urcan
E. Geoffrey Love

Dozenten: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

7.544 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(185 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Abschluss des Projekts
  • Kategorie: Kanban-Prinzipien
  • Kategorie: Change-Management
  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Geschäftsethik
  • Kategorie: Verbuchung von Erträgen
  • Kategorie: Finanzbuchhaltung
  • Kategorie: Wasserfall-Methodik
  • Kategorie: Cashflows
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Finanzberichte
  • Kategorie: Projektplanung

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.
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Spezialisierung - 6 Kursreihen

Finanzbuchhaltung: Grundlagen

KURS 112 Stunden4.7 (4,527 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Debitoren
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Buchhaltungseinträge
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Finanzbericht
Kategorie: Allgemein akzeptierte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Abgrenzung
Kategorie: Finanzberichte

Finanzbuchhaltung: Fortgeschrittene Themen

KURS 211 Stunden4.7 (1,723 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Fähigkeiten zur Projektinitiierung
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Umfang (Projektmanagement)
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Grundlagen des Projektmanagements
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Budgetierung und Kostenmanagement
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Agile Methodik

Die Gestaltung der Organisation

KURS 313 Stunden4.7 (1,713 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Theorien
Kategorie: Organisation Design
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Strategisches Management

Verwaltung der Organisation

KURS 412 Stunden4.7 (1,486 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Änderungsanträge
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Projektdurchführung
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Leistungsbewertung
Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Meilensteine (Projektmanagement)
Kategorie: Leistungsberichte
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Projektleistung
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Projektdurchführung
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Agile Methodik

Projektinitiierung und -planung

KURS 521 Stunden4.8 (139 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Business Management
Kategorie: People Analytics
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Ethik
Kategorie: Organisationskultur
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Kultur
Kategorie: Leadership
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Arbeits- und Organisationspsychologie
Kategorie: Strategische Führung

Projektdurchführung und -kontrolle

KURS 621 Stunden4.9 (54 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Erstellen Sie einen realistischen Ressourcenplan.

  • Bewerten Sie den Zeitplan eines Projekts unter Berücksichtigung der Ressourcenknappheit.

  • Überwachen Sie ein Projekt mit Hilfe des Earned Value Managements.

  • Ein Projekt mit Hilfe des Scrum-Frameworks leiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Kapitalflussrechnung
Kategorie: Anlagevermögen
Kategorie: Vermögensverwaltung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Finanzbericht
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Aktien
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Cash Flow
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Finanzberichte

Dozenten

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse70.156 Lernende
Oktay Urcan
University of Illinois Urbana-Champaign
5 Kurse184.975 Lernende
E. Geoffrey Love
University of Illinois Urbana-Champaign
13 Kurse141.123 Lernende

von

Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen