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Gestion de projet Agile

This course is part of Google Project Management Professional Certificate

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Instructor: Google Career Certificates

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4 modules
Gain insight into a topic and learn the fundamentals.
4.8

(38 reviews)

Beginner level
No prior experience required
Flexible schedule
2 weeks at 10 hours a week
Learn at your own pace
97%
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What you'll learn

  • Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.

  • Discuter des piliers de Scrum et de la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.

  • Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.

  • Expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.

Skills you'll gain

  • Sprint Retrospectives
  • Sprint Planning
  • Coaching
  • Agile Methodology
  • Prioritization
  • Team Management
  • Agile Software Development
  • Agile Project Management
  • User Story
  • Backlogs
  • Product Roadmaps
  • Employee Coaching

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Taught in French

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This course is part of the Google Project Management Professional Certificate
When you enroll in this course, you'll also be enrolled in this Professional Certificate.
  • Learn new concepts from industry experts
  • Gain a foundational understanding of a subject or tool
  • Develop job-relevant skills with hands-on projects
  • Earn a shareable career certificate from Google

There are 4 modules in this course

Il s'agit du cinquième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours explorera l’histoire, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un backlog produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés.

Les participants qui terminent ce programme doivent être prêts à postuler à des emplois de gestionnaires de projet débutants. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours, vous serez capables de : - Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes. - Expliquer les piliers de Scrum et la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum. - Identifier et comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et ce qui les rend efficaces. - Créer et gérer un Backlog produit et effectuer le raffinement du Backlog. - Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum. - Mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. - Expliquer comment coacher une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis. - Effectuer une recherche d’emploi pour un poste Agile et découvrir comment réussir votre entretien.

Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.

What's included

12 videos5 readings4 assignments2 discussion prompts1 plugin

12 videos•Total 58 minutes
  • Introduction au Cours 5•2 minutes•Preview module
  • Un bref aperçu d'Agile•4 minutes
  • Faire la distinction entre Agile et Waterfall•5 minutes
  • Les quatre valeurs du Manifeste Agile•6 minutes
  • Les 12 principes du Manifeste Agile•7 minutes
  • Adopter un état d'esprit Agile•4 minutes
  • Appliquer Agile dans un environnement VUCA•3 minutes
  • Introduction à Scrum•5 minutes
  • Introduction à Kanban, XP et Lean•8 minutes
  • Mélanger les approches de gestion de projet•5 minutes
  • Dana : Exécution de projets Agile chez Google•2 minutes
  • Synthèse•0 minutes
5 readings•Total 50 minutes
  • Présentation du Cours 5•10 minutes
  • Ressources utiles pour commencer•10 minutes
  • Adopter un état d'esprit Agile : Le Manifeste Agile•10 minutes
  • Les principes fondateurs de Scrum•10 minutes
  • Le modèle Spotify•10 minutes
4 assignments•Total 76 minutes
  • Défi hebdomadaire 1•50 minutes
  • Testez vos connaissances : L'approche Agile•10 minutes
  • Tester vos connaissances : Le Manifeste Agile•8 minutes
  • Testez vos connaissances : Cadres agiles•8 minutes
2 discussion prompts•Total 20 minutes
  • Rencontre et accueil•10 minutes
  • Agile ou Waterfall ? •10 minutes
1 plugin•Total 10 minutes
  • Explorer les valeurs Agile•10 minutes

Vous apprendrez les piliers Scrum et la manière dont ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous allez également comparer les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examiner ce qui la rend efficace.

What's included

9 videos3 readings2 assignments1 discussion prompt1 plugin

9 videos•Total 32 minutes
  • Introduction : Scrum 101•2 minutes•Preview module
  • Les trois piliers Scrum•4 minutes
  • Les cinq valeurs Scrum•4 minutes
  • Rôles essentiels Scrum•5 minutes
  • Caractéristiques d'un Scrum Master efficace•4 minutes
  • Qu'est-ce qui rend un Scrum Master efficace•2 minutes
  • Caractéristiques d'un Product Owner efficace•3 minutes
  • Caractéristiques d'une Équipe de développement efficace•3 minutes
  • Synthèse•1 minute
3 readings•Total 30 minutes
  • Le guide Scrum•10 minutes
  • Comprendre les rôles de l’Équipe Scrum•10 minutes
  • Caractéristiques d'une équipe Scrum formidable•10 minutes
2 assignments•Total 58 minutes
  • Défi hebdomadaire 2•50 minutes
  • Testez vos connaissances : Rôles Scrum•8 minutes
1 discussion prompt•Total 10 minutes
  • Appliquer les valeurs Scrum•10 minutes
1 plugin•Total 30 minutes
  • Identifier : Piliers et valeurs Scrum•30 minutes

Vous allez apprendre à construire et à gérer un Product Backlog (backlog produit) et à développer des histoires d’utilisateur (user stories) et des récits. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du Sprint.

What's included

16 videos12 readings9 assignments1 peer review2 plugins

16 videos•Total 65 minutes
  • Introduction : Mise en œuvre de Scrum•1 minute•Preview module
  • Création d'un Product Backlog (backlog produit)•5 minutes
  • Rédaction d’histoires d’utilisateur (user stories)•6 minutes
  • Créer un Product Backlog dans Asana•5 minutes
  • Affinement du backlog et estimation de l'effort•7 minutes
  • Ajout d’une estimation dans Asana•3 minutes
  • Introduction au Sprint•3 minutes
  • Planification du Sprint (Sprint Planning)•4 minutes
  • Créer et gérer des Sprints dans Asana•3 minutes
  • Le Scrum quotidien et la revue de Sprint•5 minutes
  • Sarah : Les avantages d’un Stand-up quotidien•2 minutes
  • La rétrospective de Sprint (Sprint Retrospective)•3 minutes
  • Graphiques de vitesse et d’avancement•5 minutes
  • Utilisation de tableaux Kanban•3 minutes
  • Outils de transparence et de collaboration•4 minutes
  • Synthèse•1 minute
12 readings•Total 120 minutes
  • Product Backlog : Présentation du Guide Scrum•10 minutes
  • Lecture des composants des histoires d’utilisateur et des récits•10 minutes
  • Exemple d’activité : Créer un Product Backlog •10 minutes
  • Techniques d'estimation de l'effort Agile•10 minutes
  • Tailles de t-shirt et points de récit•10 minutes
  • Exemple d’activité : Ajouter une estimation•10 minutes
  • Le Sprint : Présentation du Guide Scrum•10 minutes
  • Incrément libérable par rapport au produit minimum viable•10 minutes
  • Rétrospectives de Sprint : Pièges et bonnes pratiques•10 minutes
  • Exemple d’activité : Récapituler une rétrospective de Sprint •10 minutes
  • Vitesse d’interprétation : Choses à faire et à ne pas faire•10 minutes
  • Optionnel : Agile en quelques mots•10 minutes
9 assignments•Total 248 minutes
  • Activité : Créer un Product Backlog•30 minutes
  • Défi hebdomadaire 3•50 minutes
  • Tester vos connaissances : Le Product Backlog•10 minutes
  • Activité : Créer un Product Backlog dans Asana•30 minutes
  • Activité : Ajouter une estimation•30 minutes
  • Activité : Ajout d’une estimation dans Asana•30 minutes
  • Tester vos connaissances : Le Sprint•8 minutes
  • Activité : Créer et gérer des Sprints dans Asana•30 minutes
  • Activité : Récapituler une rétrospective de Sprint•30 minutes
1 peer review•Total 60 minutes
  • Créer un plan de Sprint et un Sprint Backlog (backlog de Sprint)•60 minutes
2 plugins•Total 45 minutes
  • Complétez l’histoire d’utilisateur/faites-la correspondre aux critères d’acceptation•15 minutes
  • Pratique : Utiliser un tableau de Kanban•30 minutes

Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour introduire une approche Agile ou Scrum de manière efficace dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Vous rechercherez également comment les cadres Agile ont évolué et comment saisir les opportunités dans les rôles Agile.

What's included

14 videos12 readings8 assignments2 discussion prompts1 plugin

14 videos•Total 61 minutes
  • Introduction : Mettre en œuvre Agile dans l'organisation•1 minute•Preview module
  • Maximiser la livraison axée sur la valeur•6 minutes
  • Camron : Comment Agile peut générer de la valeur•2 minutes
  • Composants d'une feuille de route de valeur•3 minutes
  • Créer une feuille de route efficace•4 minutes
  • Faciliter le changement organisationnel•5 minutes
  • Encadrement d'une équipe Agile•3 minutes
  • Défis de l'équipe Agile•7 minutes
  • Défis courants de l’encadrement Agile•7 minutes
  • L'évolution de Agile•5 minutes
  • Jez : Mon avis sur Agile•2 minutes
  • Opportunités de gestion de projet Agile•5 minutes
  • Résumé du cours•0 minutes
  • Création d'un plan de recherche d'emploi•5 minutes
12 readings•Total 130 minutes
  • Étude de cas : Former un groupe de travail axé sur la valeur•10 minutes
  • Feuilles de route du produit : Avantages, pièges et bonnes pratiques•10 minutes
  • Répondre au changement plutôt que suivre un plan•10 minutes
  • Exemple d’activité : Activité : Modifiez votre plan de publication•10 minutes
  • Le cadre du changement de l’influenceur•10 minutes
  • Encadrement contre Gestion dans Agile•10 minutes
  • La relation entre Agile et DevOps•20 minutes
  • Mise à l'échelle Agile•10 minutes
  • Glossaire du Cours 5•10 minutes
  • Commencer le Cours 6•10 minutes
  • Plan de projet de recherche d'emploi•10 minutes
  • Exemple d’activité : Élaborer un plan de projet de recherche d'emploi•10 minutes
8 assignments•Total 170 minutes
  • Défi hebdomadaire 4•50 minutes
  • Réflexion : Créer de la valeur•19 minutes
  • Activité : Modifiez votre plan de publication•30 minutes
  • Tester vos connaissances : Encadrement Agile•8 minutes
  • Réflexion : Encadrement contre Gestion•17 minutes
  • Tester vos connaissances : Défis Agile•8 minutes
  • Tester vos connaissances : Cadres pour la mise à l'échelle Agile•8 minutes
  • Activité : Élaborer un plan de projet de recherche d'emploi•30 minutes
2 discussion prompts•Total 20 minutes
  • Sources d'influence•10 minutes
  • Votre parcours d’apprentissage•10 minutes
1 plugin•Total 30 minutes
  • Répondre : Questions d’interview Agile•30 minutes

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Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.

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Felipe M.
Learner since 2018
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
Learner since 2021
"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

Learner reviews

4.8

38 reviews

  • 5 stars

    84.21%

  • 4 stars

    15.78%

  • 3 stars

    0%

  • 2 stars

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  • 1 star

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Showing 3 of 38

E
EM
5

Reviewed on Dec 19, 2024

Excellent cours ! Je le recommande vivement. J'ai rarement été autant satisfait de la qualité d'une formation en ligne que celle proposée par Google.

C
CC
5

Reviewed on Dec 13, 2024

Cours très complet, bien structuré, avec des exemples, activités et un étude de cas fil rouge. J'ai beaucoup appris et je me sens prête à appliquer les valeurs Agiles pour livrer de la valeur.

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Frequently asked questions

Un chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.

Les chefs de projets sont très recherchés. En fait,une étudeOpens in a new tab du Project Management Institute a révélé que, d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le lieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.

Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon différente pour un chef de projet, car il est au centre du projet, il établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi qu’un ensemble de compétences uniques, le chef de projet met de l’ordre dans le chaos.

L'un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilités d'emploi disponibles. En fait, leProject Management Institute estimeOpens in a new tab que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liés aux projets chaque année jusqu'en 2027.

Le certificat de gestion de projet Google vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programme, de chef de projet junior, de coordinateur de projet, de Scrum Master, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilités d’évolution de carrière.  

Des feuilles de calcul (par exemple, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), des applications de traitement de texte (par exemple, Google Docs, Microsoft Word, etc.) et des applications de présentation (par exemple, Google Slides, Microsoft Powerpoint, Keynote, etc.) seront utilisées. En outre, les stagiaires auront la possibilité d'utiliser Asana et de se familiariser avec d'autres outils courants de la gestion du travail.

Nous recommandons fortement de suivre les cours dans l’ordre présenté, car le contenu de chaque cours s’appuie sur les connaissances acquises lors des cours précédents. Il s'agit du premier cours d'une série de six qui constituent le Certificat de gestion de projet Google.

Google est un membre agréé du Programme de partenariat de formation autorisé du Project Management InstituteOpens in a new tab, qui garantit que les praticiens ont accès à des activités de formation cohérentes et de haute qualité. Les personnes qui obtiennent le certificat de gestion de projet de Google auront eu plus de 100 heures de formation en gestion de projet qui s'appliquent directement aux exigences des diplômes du PMI reconnus dans le monde entier, comme la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)®Opens in a new tab.

Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

  • The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.

  • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

If you subscribed, you get a 7-day free trial during which you can cancel at no penalty. After that, we don’t give refunds, but you can cancel your subscription at any time. See our full refund policyOpens in a new tab.

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